Alexandru Rogobete, ministrul Sănătății, a făcut un anunț de ultimă oră privind modul în care vor fi ocupate și evaluate funcțiile de conducere din spitalele din România. Oficialul a subliniat că este nevoie de o reformă profundă în sistem, care să pună accent pe performanță și pe responsabilitate, nu pe formalități sau pe titluri universitare, conform Antena 3 CNN.
Noi criterii pentru șefii de secție
Potrivit ministrului, actualele modalități de selecție a șefilor de secție nu mai corespund nevoilor reale ale sistemului sanitar. Până acum, calitatea universitară a fost un criteriu determinant, însă această practică nu mai poate continua.
„Calitatea universitarǎ nu mai poate fi singura recomandare pentru a deveni şef de secţie”, a afirmat Alexandru Rogobete, explicând că schimbările legislative vor elimina concursurile formale și vor introduce criterii clare de performanță și evaluare permanentă.
Contracte de administrare și evaluări anuale
Ministrul a precizat că șefii de secție, dar și cei de laborator sau de servicii medicale, vor semna contracte de administrare care vor include indicatori de performanță măsurabili. Aceștia vor fi monitorizați anual, astfel încât calitatea actului medical să fie îmbunătățită constant.
„Şefii de secţie, criterii clare şi evaluare periodică. Un spital este sănătos atunci când secţiile lui funcţionează corect. Dincolo de clădiri moderne şi echipamente de ultimă generaţie, esenţa calităţii medicale stă în organizarea fiecărei secţii, în modul în care echipa este coordonată şi în respectul arătat pacienţilor. Prin această modificare legislativă, şefii de secţie, de laborator sau de serviciu medical vor semna contracte de administrare bazate pe indicatori de performanţă clari, monitorizaţi anual. În plus, funcţia nu va mai fi ocupată doar prin formalităţi: fiecare candidat va susţine un examen real, fundamentat pe un proiect de dezvoltare a secţiei şi a echipei medicale, cu indicatori concreţi şi obiective măsurabile”, a declarat ministrul.
Concursuri formale, eliminate
Oficialul a criticat vechile proceduri, în care ocuparea funcțiilor de conducere era redusă la simple formalități.
„Este o normalitate pe care trebuie să o readucem în spitale. Ştim bine că nu întotdeauna cel mai mare în grad universitar este şi cel mai bun lider. Recunoaştem acest adevăr şi schimbăm împreună modalitatea de ocupare a funcţiilor de conducere. Eliminăm concursurile formale, unde se „recitau” două-trei articole de lege, şi introducem criterii minime, criterii de performanţă şi evaluare continuă. Ştiu că rezistenţa este mare, dar împreună putem să ne facem bine. Este evident, cu toată bunăvoinţa pe care o am, că lucrurile nu mai pot continua aşa şi că trebuie să punem capăt unui obicei care a funcţionat doar în avantajul unora”, a precizat Alexandru Rogobete.
Funcția de șef de secție, o responsabilitate, nu un titlu
Ministrul a insistat asupra faptului că șefii de secție trebuie să fie lideri adevărați, capabili să coordoneze echipe și să ofere pacienților servicii medicale de calitate.
„Conducerea unei secţii nu este un titlu onorific, ci o responsabilitate continuă şi încă una mare”, a subliniat Alexandru Rogobete.
El a mai adăugat că organizarea echipei, grija față de pacienți și calitatea actului medical vor deveni criterii esențiale în evaluarea periodică a șefilor de secție.
Mesaj ferm pentru sistemul medical
În final, ministrul Sănătății a transmis un avertisment clar tuturor celor care ocupă astfel de funcții în spitale:
„Mesajul meu este ferm: şefii de secţie nu mai pot rămâne în funcţii din inerţie. Ei trebuie să fie lideri activi, profesionişti şi responsabili. Această măsură înseamnă spitale mai organizate, secţii mai eficiente şi, în final, pacienţi mai bine trataţi”, a conchis Rogobete.
Reforma anunțată de Alexandru Rogobete marchează o schimbare de direcție în sistemul medical românesc. Cu noi criterii de selecție și evaluare, funcția de șef de secție va fi transformată dintr-un titlu formal într-o responsabilitate reală, cu impact direct asupra calității serviciilor medicale și a vieții pacienților.
